3月16日下午，桥梁分公司党总支组织召开2021年度组织生活会。公司党委委员、总工程师彭申凯，党委工作部主任王介到会指导。分公司党总支书记刘振岭主持会议。

　　会议通报了2021年度党史学习教育专题组织生活会整改落实情况和本次组织生活会会前准备工作及意见征集情况。刘振岭代表分公司党总支班子作对照检查，从三个方面深入查找存在的差距和不足，深刻剖析原因，明确整改方向和措施。总支委员逐一进行对照检查，并开展了严肃认真的批评和自我批评，同时针对大家提出的意见建议和自身今后的努力方向进行了表态发言。

　　彭申凯在认真听取发言后指出，本次组织生活会准备充分，主题鲜明，大家剖析问题深刻，相互批评真诚、见人见事见思想，达到了交流提醒、增进团结、促进工作的目的。就抓好问题整改和桥梁分公司下一步重点工作，他提出四点意见：一是要对标对表，全力抓好问题整改。要针对查摆问题，列出整改清单，明确整改措施、时限和责任，将整改落到实处并逐一销号，形成闭环回路。二是要精诚团结，凝聚奋进合力。要围绕公司高质量发展目标，团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，更好地应对分公司发展中面临的风险和挑战，在美好路桥建设新征程上贡献更多的桥梁智慧和力量；三是要坚持创新赋能，培育桥梁核心竞争力。要按照集团“基础管理提升年”行动要求，进一步深化管理流程和制度创新，以更加科学规范的管理助力发展提质增效。要充分利用桥梁项目的特点和优势，持续做好专利、工法、QC成果、合理化建议等科研课题研究，不断培育提升桥梁核心竞争力。四是要聚焦员工能力提升，增强人才培养工作实效。要持续深化公司“师带徒”培养模式、主动增强“走出去”对标学习的成果转化能力、积极探索人才培养的有效途径和方式方法，通过采取桥梁施工现场教学、方案研讨、经验交流等有效形式，不断增强分公司人才培养的针对性和实效性，为公司持续高质量发展提供强有力的人才支撑。